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Soluções

Problemas do atendimento por interacção

Três consequências de organizar por caso e não por canal.

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Organizar o atendimento por interacção resolve o problema da experiência e cria três problemas de conformidade.

Não se consegue demonstrar o percurso

A dor

Sem histórico unificado, a organização não consegue provar o que aconteceu num caso que atravessou três canais — que é exactamente o que o ónus da prova dos noventa dias lhe exige.

A resposta

Reconstrução do histórico como instrumento de conformidade, com base de licitude, prazo fundamentado e procedimento de acesso.

Necessidade de transformação

Do histórico como ferramenta comercial para o histórico como meio de prova.

Serviço correspondente: Referencial Probatório da Gravação e do Histórico

Os prazos legais não se aplicam bem a interacções

A dor

Os sessenta segundos e os três dias úteis foram escritos para a chamada. Aplicados a uma interacção que atravessa canais, geram dúvida sobre quando começa e quando termina o prazo.

A resposta

Determinação, matéria a matéria, do momento relevante para efeitos de contagem, com procedimento documentado que fixa o critério adoptado.

Necessidade de transformação

De uma incerteza permanente sobre prazos para um critério fixado e defensável.

A mesma equipa faz recepção e emissão

A dor

A exposição sancionatória difere em duas ordens de grandeza consoante o sentido da chamada, e a operação frequentemente não separa os dois regimes.

A resposta

Separação documental dos dois regimes, com guiões distintos, bases de licitude distintas e procedimentos de prova distintos.

Necessidade de transformação

De um regime único aplicado a duas realidades para dois regimes aplicados correctamente.

Serviço correspondente: Conformidade da Emissão de Chamadas

Identificar a sua dor dominante

A primeira conversa serve para determinar qual destas dores é a que custa mais dinheiro na sua organização.